O Método de análise e solução de problemas aplica estruturadamente diversas ferramentas da qualidade, e outras mais complexas, com foco na identificação, correção e prevenção de causas de falhas e não conformidades.
PÚBLICO ALVO
Gerentes, supervisores, líderes de equipe, coordenadores, engenheiros, técnicos ligado à qualidade e produtividade, green belts e black belts.
OBJETIVO
Fornecer recursos para resolução de problemas e não conformidades, segundo o ciclo PDCA.
EMENTA
- 1. Processo de Resolução de Problemas;
- 2. Equipe multifuncional adequada ao desafio;
- 3. Descrever minuciosamente o problema;
- 4. Ações de contenção;
- 5. Identificar das causas raízes;
- 6. Estudar alternativas de solução;
- 7. Implementar ações corretivas;
- 8. Implementar prevenção de causa raiz;
- 9. estabelecer o projeto;
- 10. Abordagem padrão para problemas e processos similares;
- 11. Check List para as etapas de resolução;
- 12. O uso do PDCA;
- 13. Ferramentas para Solução de problemas;
- 14. Lições Aprendidas.
CARGA HORÁRIA
16 horas.
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