El Método de Análisis y Solución de Problemas aplica estructuralmente varias herramientas de calidad, y otras más complejas, enfocándose en la identificación, corrección y prevención de las causas de fallas y no conformidades. PÚBLICO ALVOGentes, supervisores, jefes de equipo, coordinadores, ingenieros, técnicos vinculados a la calidad y productividad, cinturones verdes y cinturones negros. OBJETIVO Proporcionar recursos para la resolución de problemas y no conformidades, según el ciclo PDCA. MENÚ 1. Proceso de resolución de problemas; 2. Equipo multifuncional adaptado al desafío; 3. Describa el problema en detalle; 4. Acciones de contención; 5. Identificar las causas fundamentales; 6. Estudiar soluciones alternativas; 7. Implementar acciones correctivas; 8. Implementar la prevención de la causa raíz; 9. establecer el proyecto; 10. Enfoque estándar de problemas y procesos similares; 11. Lista de verificación para pasos de resolución; 12. El uso de PDCA; 13. Herramientas de resolución de problemas; 14. Lecciones aprendidas. HORAS 16 horas. ¿Dudas? ¡Déjanos un mensaje!