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CONSULTORIA E MENTORIA PARA LOGÍSTICA E GESTÃO DE FROTAS

A Gestão de Frotas é um trabalho abrangente que afeta todos os departamentos da empresa. Imagine entregas que não ocorrem com eficiência e dentro dos prazos. De fato, isso compromete o time comercial, o marketing, o balanço financeiro e todos os outros setores. A Globo Soluções trabalha com consultoria empresarial para empresas do setor de transporte e logística. Podemos fazer a eficientização da operação de sua frota através das seguintes possíveis ferramentas, sempre buscando uma abordagem ideal para melhor remediar seus déficits.

Oferecemos consultoria em gestão de frotas de ônibus, caminhões, veículos leves ou máquinas:

1.Estudos estratégicos:

✔ Estudo logístico-operacional;

✔ Estabelecimento da gestão por resultados e metas;

✔ Desenvolvimento do cronograma de atividades;

✔ Simulação arena / simulação logística;

✔ Estudos contemplando trabalho modelo, chassis, etc.;

✔ Seleção e mentoria de gestores;

✔ Desenvolvimento do plano de manutenção;

✔ Certificação ISO 9001 / SASSMAQ;

✔ Estudo de ponto de substituição de frotas.

2.Estudos táticos:

✔ Mapas roadshow;
✔ Inventário da confiabilidade e disponibilidade da frota;
✔ Estudo do MKBF (mil quilômetros entre falhas);
✔ Estudo de MTTR (tempo médio fora de combate);
✔ Estudo da árvore de falhas e suas causas;
✔ Avaliação da gestão de peças, e componentes onde aplicáveis;
✔ Reunião de análise crítica mensal;
✔ Reuniões críticas.

3.Estatísticas e tratamento das não conformidades:

✔ Avaliação do desempenho operacional;
✔ Estudo dos custos de frota:
        - Combustível;
        - Pneus;
        - Lubrificantes;
        - Peças e serviços;
        - Desenvolvimento de políticas de compras.

4.Estudos Operacionais:

✔ Estabelecimento de prioridades e temáticas a serem abordadas;
✔ Estabelecimento de indicadores operacionais;
✔ Cursos de motoristas: MOP, atendimento, etc.;
✔ Tira dúvidas Whatsapp;
✔ Avaliação do uso de software de gestão da manutenção;
✔ Revisão dos processos de manutenção por foco de ganhos previstos no projeto;
✔ Reavaliação dos processos de controle da qualidade;
✔ Análise das estatísticas de controle para a garantia da melhoria de qualidade;
✔ Treinamentos e palestras necessárias para mobilização das pessoas;
✔ Discussão das melhorias a serem implementadas entre os operadores e supervisão;
✔ Acompanhar e manter registradas as melhores práticas (padronização das atividades);
✔ Avançamento das ações;
✔ Follow-up (cobrança) diário das ações combinadas;
✔ Treinamentos e palestras para as equipes dos planos de trabalho, bem como das necessidades do grupo;
✔ Avaliação do impacto operacional dos motoristas na manutenção dos equipamentos.

5.Treinamento de motoristas:

✔ Gestão econômica do veículo;
✔ Direção defensiva;
✔ Condução de veículos sob assistência de telemetria e rastreamento;
✔ Análise de acidentes;
✔ Elaboração de plano geral de treinamento de motoristas;
✔ Controle de consumo de combustível;
✔ Implementação de plano de gestão de desempenho de frota;
✔ Programa de premiação de motoristas.

CONHEÇA ALGUNS RESULTADOS DE 2019:

EMPRESA 1 - Custo por quilômetro rodado de veículo diesel - caminhão:

EMPRESA 2 - MKBF: taxa esperada de quilometragem rodada por um veículo da frota antes de precisar de assistência não programada (socorro, reboque ou recolhimento):