PÚBLICO ALVO

Gestores de produção; gerentes; supervisores; proprietários de empresas; e demais cargos a quem possa interessar.
 

OBJETIVO

Fornecer as participantes uma visão geral das responsabilidades de um gerente de manutenção dentro do cenário de complexidades dos processos operacionais, equipamentos e competitividade das organizações.
 

EMENTA

1-INTRODUÇÃO:

  ● O que está mudando?
  ● Por que das mudanças?
  ● Quais as funções básicas da manutenção?
  ● As atribuições da equipe de manutenção;
  ● Estratégias de manutenção;
  ● Manual de organização da manutenção;
  ● Controles manuais informatizados.

2-AS PERDAS INDUSTRIAIS EVITÁVEIS E SEUS EFEITOS NOS CUSTOS DE PRODUÇÃO:

  ● Situação atual no Brasil;
  ● Perdas industriais;
  ● Gastos com falhas de manutenção;
  ● Causas fundamentais das falhas;
  ● Política adotada.

3-ATUAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO DENTRO DO CENÁRIO DE COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES:

  ● Negociação com a produção;
  ● Indicadores de desempenho (KPI’s);
  ● Gestão de pessoas;
  ● Execução das tarefas e da rotina do dia a dia;
  ● Gestão de grandes paradas.

4-ATUAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO DENTRO DO:

  ● Cenário de inovação tecnológica;
  ● Aplicação dos 5S's, TPM, Manutenção autônoma, RCM;
  ● Estrutura organizacional da manutenção dentro das empresas.
 

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