PUBLIC ALVOGUE jefes de obra, jefes, profesionales de la construcción civil y mecánica en general, empresarios. OBJETIVO Mejorar a los profesionales en el uso de las mejores prácticas de gestión de personas y en el cumplimiento de los requisitos de calidad de los edificios; Mejorar las habilidades técnicas y de gestión; Fomentar el uso de instrucciones normativas que regulen el sector (ABNT, ISO, etc.); y PBQP-H. Menú 1. Misión, visión y valores de la empresa; 2. Aspectos de la gestión de la calidad en las obras; 3. Estilos de liderazgo: temperamento y enfoque; 4. Perfil y formación de líderes - perfil; 5. Actitudes de liderazgo: ejemplo de líder y líder servidor; 6. Vivir con cambios, promoción x participación; 7. Innovación y su importancia en la vida diaria; 8. Equilibrio emocional del líder y sus desafíos; 9. Herramientas para la toma de decisiones; 10. Herramientas de formación de equipos y equipos; 11. Ética e influencia del comportamiento directivo en el entorno laboral; 12. Voluntad y responsabilidad del liderazgo para generar resultados; 13. El reconocimiento como estímulo al desarrollo; 14. Herramientas de calidad; 15. Gestión de proyectos; 16. Gestión enfocada a la productividad. CARGA HORA 12H. ¿Dudas? Déjanos un mensaje.