PÚBLICO ALVO

Empresas com experiência previa em manufatura enxuta e melhoria contínua.
 

OBJETIVO

Ganho de produtividade analisando os macro processos e revisando os modos de trabalho, através de ferramentas empresariais para alavancagem de resultados em todos os processos empresariais. VSM Value Stream Map e Kaizen.
 

EMENTA

1. Conceituar de Lean;
2. Conceituar o ciclo PDCA;
3. Mapear os macro processos e suas deficiências;
4. Atividades dos Sete Passos:

     -Caracterizar o problema;
     -Estudar o problema;
     -Definir objetivos;
     -Análise das causas raízes;
     -Análise de perdas:

          ● As 10 macro perdas relacionadas aos equipamentos;
          ● As 5 macro perdas relacionadas ao homem;
          ● As 3 macro perdas relacionadas ao material;
          ● As 18 macro perdas relacionadas a logística;
6.  Ações e contramedidas;
7.  Verificar os Resultados.

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