PÚBLICO ALVO

Empresas com experiência previa em manufatura enxuta e melhoria contínua.
 

OBJETIVO

Ganho de produtividade analisando os macro processos e revisando os modos de trabalho, através de ferramentas empresariais para alavancagem de resultados em todos os processos empresariais.  VSM (Value Stream Map) e kaizen.
 

EMENTA

A. Conceituar Lean;
B. Conceituar o ciclo PDCA;
C. Mapear os macro processos e suas deficiências;
D. Atividades dos Sete Passos:

    1. Caracterizar o problema;
    2. Estudar o problema;
    3. Definir objetivos;
    4. Análise das causas raízes;
    5. Análise de perdas:
       - As 10 macro perdas relacionadas aos equipamentos;
       - As 5 macro perdas relacionadas ao homem;
       - As 3 macro perdas relacionadas ao material;
       - As 18 macro perdas relacionadas a logística;
    6. Ações e contramedidas;
    7. Verificar os Resultados.

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