LEAN SIGMA PARA MANUFATURA
PÚBLICO ALVO
Gerentes, supervisores, engenheiros de produto e processos, planejadores de produção e a todos os demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente nas atividades da gestão de operações industriais.
OBJETIVO
Treinar e qualificar profissionais no uso do Lean Manufacturing e Six Sigma. Este curso oferece uma visão global da cultura Lean, associada às ferramentas 6 Sigma. Além dos fundamentos gerais, discute-se os diversos princípios e técnicas que as compõem. Tal compreensão permitirá aos participantes a identificação de oportunidades de ganhos de qualidade e combate de grandes perdas em um "ambiente enxuto".
EMENTA
1. O que é Lean Manufacturing?
2. Por que Lean Manufacturing?
3. Princípios do Lean Manufacturing:
3.1. Muri (irracional, ilógico);
3.2. Muda (inútil, desperdício);
3.3. Mura (desigualdade, irregularidade);
3.4. Os 7 desperdícios;
4. Ferramentas do Lean Manufacturing:
4.1. Kaizen;
4.2. 5S e melhoria pessoal;
4.3. Trabalhadores multifuncionais;
4.4. Autonomação;
4.5. Visual Management (Gerenciamento Visual);
4.6. Mapeamento do Fluxo de Valor;
4.7. Sistema de produção puxada;
4.8. Takt-time;
4.9. Kanban;
4.10. Balanceamento e nivelamento da produção;
4.11. Células de manufatura;
4.12. Manufatura autônoma;
4.13. SMED;
4.14. Poka-yokes (dispositivos à prova de falhas);
4.15. Lean Manufacturing e Seis Sigma;
5. Lean sigma X-Y:
5.1. Redução da variação;
5.2. TQM;
5.3. Motorola;
5.4. Princípios 6 sigma;
5.5. DMAIC;
5.6. Capacidade do processo;
5.7. Manutenção produtiva total.
CARGA HORÁRIA
16H.
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