CURSO: GESTÃO DE FROTAS E LOGÍSTICA
CURSO: GESTÃO DE FROTAS E LOGÍSTICA
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PÚBLICO ALVO:
Empresários, frotistas, tecnólogos e profissionais em geral sujeitos às novas tecnologias.
Empresários, frotistas, tecnólogos e profissionais em geral sujeitos às novas tecnologias.
OBJETIVO:
Melhoria da gestão de frotas de veículos. Uma discussão e revisão dos aspectos principais de uma gestão de frotas para transporte rodoviário, além da ampliação de vínculos com gestores de diversos segmentos do setor industrial e de serviços.
CONTEÚDO:
1. Logística e conceitos:
-Conceitos básicos;
-Inbound e outbound.
2. Cadeia de suprimentos e modais de transporte.
3. Planejamento, controle e operações de transporte rodoviário:
-Estrututura de gestão de uma transportadora;
-Central de operações;
-Gestão de motoristas próprios e agregados;
-Gestão de frotas nas filiais.
4. Dimensionamento e otimização de frota:
-Cálculo do dimensionamento;
-Manter ou renovar a frota;
-Características de veículos – especificação correta para cada tipo de carga.
5. Gestão da manutenção:
-Preventiva x corretiva: revisão por quilometragem;
-Custo de manutenção;
-Estrutura de manutenção.
6. Especificações de veículos e lei da balança.
7. Terceirizações das operações e gestão do operador terceirizado:
-Aspectos da terceirização de frotas vantagens e desvantagens.
-Conceitos básicos;
-Inbound e outbound.
2. Cadeia de suprimentos e modais de transporte.
3. Planejamento, controle e operações de transporte rodoviário:
-Estrututura de gestão de uma transportadora;
-Central de operações;
-Gestão de motoristas próprios e agregados;
-Gestão de frotas nas filiais.
4. Dimensionamento e otimização de frota:
-Cálculo do dimensionamento;
-Manter ou renovar a frota;
-Características de veículos – especificação correta para cada tipo de carga.
5. Gestão da manutenção:
-Preventiva x corretiva: revisão por quilometragem;
-Custo de manutenção;
-Estrutura de manutenção.
6. Especificações de veículos e lei da balança.
7. Terceirizações das operações e gestão do operador terceirizado:
-Aspectos da terceirização de frotas vantagens e desvantagens.
8. Custos operacionais de transporte:
-Gestão custo de pneus;
-Combustíveis, lubrificantes e partes.
9. Gerenciamento de risco:
-Rastreamento: autotac, sascar;
-Libração de motoristas para viagens seguradas.
-Gestão custo de pneus;
-Combustíveis, lubrificantes e partes.
9. Gerenciamento de risco:
-Rastreamento: autotac, sascar;
-Libração de motoristas para viagens seguradas.
INSTRUTOR:
Geraldo Luís Barbosa – MBA em Engenharia de Produção pelo IETEC e em Gestão de Energias Alternativas pela MOOC ONU, Univ. Salamanca – em andamento. Pós-graduado em Administração de Comércio Exterior pela Faculdade UNA, e graduado em Engenharia Elétrica pela PUC-MG. Tem vasta experiência em Gestão de Operações Industriais e de Projetos de reestruturação e ampliação de Operações em diversas empresas como na General Eletric, MRS Logística, Cesa Logística, Comau, Manser e Jornal Estado de Minas. No exterior, tem trabalhos realizados na Argentina (Ferrocarriles); Chile (Ferronor); Venezuela (Petroven); Colômbia (El Cerejon) e Bolívia (BAP).
OBSERVAÇÕES:
- Incluso no valor da inscrição:
(1) Material didático completo em formato digital;
(2) Emissão de certificado em formato digital.
- Experiência online avançada: ao vivo, com interação junto ao nosso instrutor sênior, em turmas de apenas 10 participantes e com certificação ao final!
- Concedemos descontos para inscrição de mais de uma pessoa. Solicite um orçamento.
- Será devolvido o valor integral no caso de cancelamento por parte do participante em até 2 (dois) dias úteis antes da realização do curso. O não comparecimento ou a desistência no dia do curso implicará na perda integral do valor da inscrição.
- Pagamento por boleto ou Pix. Aproveite!
