PÚBLICO ALVO

Gestores de produção; gerentes; supervisores; proprietários de empresas; e demais cargos a quem possa interessar.
 

OBJETIVO

Uma discussão e revisão dos aspectos relevantes ao planejamento e gerenciamento de projetos de engenharia, consideradas as recomendações do PBQP-h.

 
EMENTA

1.Gerenciando de projetos de engenharia:
   • Planejamento e gerenciamento;
   • Introdução ao Planejamento;
   • Rede PERT, CPM E GANT;
   • O que é relevante em Projetos de Engenharia;
   • Importância da comunicação no desenvolvimento dos projetos.

2.Planejamento dos projetos:
   • Planejamento de Projetos;
   • Função do Planejamento em Projetos de Engenharia;
   • Requisitos do cliente;
   • Definição do escopo;
   • Definição da EAP (Estrutura Analítica do Projeto);
   • Gerenciamento do tempo;
   • Gerenciamento dos custos;
   • Gerenciamento dos recursos;
   • Indicadores de performance –KPI;
   • Gerenciamento dos riscos;
   • Integração do Planejamento e Controle na Fase de Engenharia;
   • Dimensionamento de Recursos para Projetos de Engenharia;
   • Técnicas e ferramentas aplicadas ao Planejamento, Programação e Controle de projetos.

3.Exercício prático.
 

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