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49. GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

 

PÚBLICO ALVO

Gestores de produção; gerentes; supervisores; proprietários de empresas; e demais cargos a quem possa interessar.

 

OBJETIVO

Uma discussão e revisão dos aspectos relevantes ao planejamento e

gerenciamento de projetos de engenharia, consideradas as recomendações

do PBQP-H.

 

EMENTA

1.Gerenciando de projetos de engenharia:

 

•             Planejamento e gerenciamento;

•             Introdução ao Planejamento;

•             Rede PERT CPM E GANT;

•             O que e relevante em Projetos de Engenharia;

•             Importância da comunicação no desenvolvimento dos projetos;

 

2. Planejamento dos projetos:

 

•             Planejamento de Projetos;

•             Função do Planejamento em Projetos de Engenharia;

•             Requisitos do cliente;

•             Definição do escopo;

•             Definição da EAP (Estrutura Analítica do Projeto);

•             Gerenciamento do tempo;

•             Gerenciamento dos custos;

•             Gerenciamento dos recursos;

•             Indicadores de performance –KPI:

•             Gerenciamento dos riscos;

•             Integração do Planejamento e Controle na Fase de Engenharia;

•             Dimensionamento de Recursos para Projetos de Engenharia;

•             Técnicas e ferramentas aplicadas ao Planejamento, Programação e Controle de projetos;

 

3. Exercício prático.

 


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