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26. REVISÃO DOS PROCESSOS DA EMPRESA COM BASE NO FLUXO DO VALOR E SUAS PERDAS 

 

PÚBLICO ALVO

Empresas com experiência previa em manufatura enxuta e melhoria contínua.

 

OBJETIVO

Ganho de produtividade analisando os macro processos e revisando os modos de trabalho, através de r ferramentas empresariais para alavancagem de resultados em todos os processos empresariais.  VSM Value Stream Map e kaizen.

 

EMENTA

1.       Conceituar Lean;

2.       Conceituar o ciclo PDCA;

3.       Mapear os macro processos e suas deficiências;

4.        Atividades dos Sete Passos:

 

    1. Caracterizar o problema;

    2. Estudar o problema;

    3. Definir objetivos;

    4. Análise das causas raízes;

    5. Análise de perdas: 

  •   As 10 macro perdas relacionadas aos equipamentos;

  •   As 5 macro perdas relacionadas ao homem;

  •   As 3 macro perdas relacionadas ao material;

  •   As 18 macro perdas relacionadas a logística.

 

    6. Ações e contramedidas;

    7. Verificar os Resultados.

 


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