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59. Planejamento, programação e controle de projetos de engenharia

 

PÚBLICO ALVO

Gestores de produção; gerentes; supervisores; proprietários de empresas; e demais cargos a quem possa interessar.  

 

OBJETIVO

Desenvolvimento de profissionais de planejamento de obras.

 

ESCOPO

(1)          Conceitos de planejamento Conceitos de produtividade OEE;

(2)          História do planejamento;

(3)          Planejamento da demanda;

(4)          Principais ferramentas de planejamento de obras:

   •             Programação detalhada da produção (PDP);

   •             Planejamento da produção para projetos PERT-     CPMT;

(5)          Teoria da resistência ao planejamento:

(6)          Modelos de planejamento por prioridades:

(7)          Administração de materiais:

   •             Curva ABC de materiais;

   •             Materiais críticos;

   •             Valor e giro de estoque;

   •             Estoque de segurança ideal e mínimo;

(8)          Orçamentos:

   •             Orçamento paramétrico;           

   •             Orçamento discriminado;          

   •             Discriminação orçamentária (DO);

(9)          Especificações técnicas (ET) e Caderno de encargos;

(10)       Memorial descritivo;   

(11)       Cronograma:    

   •             Cronograma de rede das atividades;

   •             Cronograma de barras ou Gantt;

   •             Cronograma de mão de obra;

   •             Cronograma de equipamentos;

   •             Cronograma físico Financeiro;

(12)       Softwares de gerenciamento;

(13)       Indicadores de Desempenho.


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