Home /

a

53. LEAN SIGMA PARA MANUFATURA 

PÚBLICO ALVO

Gerentes, supervisores, engenheiros de produto e processos, planejadores de produção e a todos os demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente nas atividades da gestão de operações industriais.

 

OBJETIVO

Treinar e qualificar profissionais no uso do Lean manufacturing e Six Sigma. Este curso oferece uma visão global da cultura Lean, associada as ferramentas 6 sigma. Além dos fundamentos gerais, discute-se os diversos princípios e técnicas que as compõem.

Tal compreensão permitirá aos participantes a identificação de oportunidades de ganhos de qualidade e combate de grandes perdas em um "ambiente enxuto".

 

EMENTA

1.O que é Lean Manufacturing?;

-              2.Por que Lean Manufacturing?;

-              3.Princípios do Lean Manufacturing;

-              3.1.Muri (irracional, ilógico);

-              3.2.Muda (inútil, desperdício);

-              3.3.Mura (desigualdade, irregularidade);

-              3.4.Os sete desperdícios;

-              4.Ferramentas do Lean Manufacturing;

-              4.1.Kaizen;

-              4.2.5S e melhoria pessoal;

-              4.3.Trabalhadores multifuncionais;

-              4.4.Autonomação;

-              4.5.Visual Management (Gerenciamento Visual);

-              4.6.Mapeamento do Fluxo de Valor;

-              4.7.Sistema de produção puxada;

-              4.8.Takt-time;

-              4.9.Kanban;

-              4.10.Balanceamento e nivelamento da produção;

-              4.11.Células de manufatura;

-              4.12.Manufatura autônoma;

-              4.13.SMED;

-              4.14.Poka-yokes (dispositivos a prova de falhas);

-              4.15 Lean Manufacturing e Seis Sigma;

-              5. Lean sigma    X--->Y;

-              5.1 Redução da variação;

-              5.2.TQM;

-              5.3. Motorola;

-              5.4 princípios 6 sigma;

-              5.5 DMAIC;

-              6.6 Capacidade do processo;

-              6.7 Manutenção produtiva total;

a