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51. PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE GESTORES DE MANUTENCAO - 8 ENCONTROS

    

PÚBLICO ALVO

Gestores de produção; gerentes; supervisores; proprietários de empresas; e demais cargos a quem possa interessar.   

OBJETIVO

Formação e aperfeiçoamento de gestores de manutenção industrial. A Melhoria do setor de manutenção é fundamental para uma gestão moderna e eficiência da produção industrial;

 Ele é também um dos primeiros passos para uma gestão de custos o mais eficiente, consequentemente e deve fazer parte do planejamento estratégico da empresa, com foco no seu crescimento ou mesmo eficientização apenas. Criação de um Projeto individual.

EMENTA

(1)          História da manutenção;

(2)          Qualidade total na manutenção:

•             Cadastro de dados;

•             Planejamento de serviços que serão executados;

•             Acompanhamento das atividades;

•             Programação automática da execução dos serviços;

•             Nivelamento de recursos:  Materiais, Humanos e Financeiros;

•             Emissão autônoma de alarmes e ordens de serviços;

•             Criação de históricos dos eventos;

•             Elaboração de cronogramas e gráficos;

•             Análise de perdas;

•             Cálculo de custos e análise de ocorrências;

•             Controle do consumo de materiais;

(3)          Etapas na qualidade total – Kaizen;

(4)          Preventivas x corretivas;

(5)          Sobressalentes;

(6)          ROI –retorno do investimento;

(7)          Avaliação da manutenção e indicadores e OEE;

(8)          Objetivos, definições e características;

(9)          Metodologias;

(10)       Sete passos;

(11)       RCM;

(12)       Bônus – como implantar o TPM;

(13)       Elaboração de projeto individual.

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