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48. VSM – Revisão dos processos da empresa com base no fluxo do valor e suas perdas

PÚBLICO ALVO

Empresas com experiência previa em manufatura enxuta e melhoria contínua.

 

OBJETIVO

Ganho de produtividade analisando os macro processos e revisando os modos de trabalho, através de r ferramentas empresariais para alavancagem de resultados em todos os processos empresariais.  VSM Value Stream Map e kaizen.

 

EMENTA

1.       Conceituar de Lean;

2.       Conceituar o ciclo PDCA;

3.       Mapear os macro processos e suas deficiências;

4.        Atividades dos Sete Passos:

 

  1.  Caracterizar o problema;
  2.  Estudar o problema;
  3.  Definir objetivos;
  4.  Análise das causas raízes;
  5.  Análise de perdas:

 

  •     As 10 macro perdas relacionadas aos equipamentos;
  •     As 5 macro perdas relacionadas ao homem;
  •     As 3 macro perdas relacionadas ao material;
  •     As 18 macro perdas relacionadas a logística; 
6.  Ações e contramedidas;
7.  Verificar os Resultados.


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