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CONSULTORIA EM GESTÃO DE FROTAS DE ÔNIBUS, CAMINHÕES, VEÍCULOS LEVES E MÁQUINAS

    

Gestão de frotas é um trabalho abrangente que afeta todos os departamentos da empresa. Imagine entregas que não ocorrem com eficiência e dentro dos prazos. De fato, isso compromete o time comercial, o marketing, o balanço financeiro e todos os outros setores. A Globo Soluções trabalha com consultoria empresarial para empresas do setor de transporte e logística. Podemos fazer a eficientização da operação de sua frota através das seguintes possíveis ferramentas, sempre buscando uma abordagem ideal para melhor remediar seus déficits:

Estudos estratégicos:

  • Estudo de ponto de substituição de frotas;
  • Desenvolvimento do plano de manutenção;
  • Certificação ISO 9001 – SASSMAQ
  • Seleção e mentoria de gestores;
  • Estabelecimento da gestão por resultados e metas;
  • Desenvolvimento do cronograma de atividades;
  • Simulação arena – Simulação logística;
  • Estudos contemplando trabalho modelo, chassis, etc;
  • Estudo logístico-operacional.

     

Estudos táticos:

  • Mapas roadshow;
  • Inventário da confiabilidade e disponibilidade da frota;
  • Estudo do MKBF (mil quilômetros entre falhas);
  • Estudo de MTTR (tempo médio fora de combate);
  • Estudo da árvore de falhas e suas causas;
  • Avaliação da gestão de peças, e componentes onde aplicáveis;
  • Reunião de análise crítica mensal;
  • Reuniões criticas.

    
Estatísticas e tratamento das não conformidades: 

  • Avaliação do desempenho operacional;
  • Estudo dos custos de frota;
        - Combustivel;
        - Pneus;
        - Lubrificantes;
        - Peças e serviços;
        - Desenvolvimento de politicas de compras.

     

Estudos Operacionais:

  • Estabelecimento de prioridades e temáticas a serem abordadas;
  • Estabelecimento de indicadores operacionais;
  • Cursos de motoristas: MOP, atendimento, etc;
  • Tira dúvidas  whatsapp;
  • Avaliação do uso de software de gestão da manutenção;
  • Revisão dos processos de manutenção por foco de ganhos previstos   no projeto;
  • Reavaliação dos processos de controle da qualidade;
  • Análise das estatísticas de controle para a garantia da melhoria de   qualidade;
  • Treinamentos e palestras necessárias para mobilização das   pessoas;
  • Discussão das melhorias a serem implementadas entre os operadores e   supervisão;
  • Acompanhar e manter registradas as melhores práticas   (padronização das atividades);
  • Avançamento das ações;
  • Follow-up (cobrança) diário das ações combinadas;
  • Treinamentos e palestras para a equipe das demandas do plano   de trabalho, bem como das necessidades do grupo;
  • Avaliação do impacto operacional dos motoristas na manutenção dos   equipamentos. 

 

Treinamento de motoristas:

  • Gestão econômica do veículo;
  • Direção defensiva;
  • Condução de veículos sob assistência de telemetria e rastreamento;
  • Análise de acidentes;
  • Elaboração de plano geral de treinamento de motristas;
  • Controle de consumo de combustível;
  • Implementação de plano de gestão de desempenho de frota;
  • Programa de premiação de motoristas.

 

 

*Apresente-nos sua necessidade/interesse através deste formulário:a 

*Apresentação simplificada do nosso serviço:   LINK

*Curso Fundamentos de Logística:   imagem    

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ACOMPANHE ALGUNS RESULTADOS DE 2019:

 

EMPRESA 1:

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 *Custo por quilômetro rodado de veículo diesel - caminhão.

 

EMPRESA 2:

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 *MKBF: taxa esperada de quilometragem rodada por um veículo da frota antes de precisar de assistência não programada (socorro, reboque ou recolhimento).

  

EMPRESA 3:

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ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO: 12/06/2019

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